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Technische Probleme effektiv lösen
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(Es ist etwas schief gelaufen, es liegt ein komplexes Problem vor, ergriffene Abstellmaßnahmen sind wirkungslos, ein bereichsübergreifendes Problem liegt vor)
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Entscheidungen zielsicher treffen
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(Es ist eine komplexe Entscheidung unter Zeitdruck und hohem Risiko zu treffen, unterschiedliche Interessengruppen sind von der Entscheidung betroffen und es fehlt ein neutraler Moderator)
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Effektives Riskmanagement für Projekte
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(Planungen sind bei kritischen Projekten abzusichern, größere Projekte können schief gehen, Sie wollen eine wichtige Entscheidung absichern, Risiken sollen erkannt und auf ein erträgliches Maß reduziert werden)
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Innovative Ideen gewinnen, neue Prozesse anstoßen
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(Es sind neue Ideen zu entwickeln, eine Gruppe ist zu moderieren, neue Alternativen sind zu finden, Lösungen für Probleme werden gesucht, kritische Prozesse sollen identifiziert werden, neue Chancen erkennen)
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