Risk-Management

Aufgaben und Arbeitsvorhaben effektiv absichern und erfolgreich sein
Dauer: 1 Tag

Ziel des Seminars

	Sie lernen als Führungskraft:
	Wie Risiken frühzeitig erkannt werden, vorausschauend zu denken und zu planen
	Wie auf zukünftige Entwicklungen rechtzeitig und schnell reagiert werden kann
	Wie die Effizienz von Gegenmaßnahmen richtig eingeschätzt wird

Seminarinhalte

	Wie erkenne ich frühzeitig „alle“ denkbaren Schwachstellen
	Wie baue ich ein Frühwarnsystem für Risiken auf und reduziere Reaktionszeiten?
	Wie fördere ich die Kommunikation im Team. Wie binde ich die Betroffenen aktiv mit ein?
	Wie erhalte ich einen Notfallplan (wenn es trotzdem schief geht)
	Wie erhöhe ich die Effizienz von Gegenmaßnahmen durch ein Risiko-Ranking?
	Wie werden Risken dokumentierte?

Ihr Nutzen

	Ihre Entscheidungen und Ihre Planungen sind besser abgesichert
	Die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt
	Potenzielle Fehler werden reduziert, verschafft größere Sicherheit, stärkt das Selbstvertrauen, verbessert die Prozessstabilität
	Fehler- und Fehlerfolgekosten (z.B. Garantie, Kulanz) werden reduziert

Durchführung

Die Inhalte des Seminars sind so aufbereitet, dass ein sofortiger Transfer in die Praxis möglich ist. Im Mittelpunkt des Seminars stehen praktische Übungen in Kleingruppen, die direkt in die Praxis umgesetzt werden. Schon während des Seminars haben Sie Gelegenheit, konkrete Fälle aus Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld einzubringen.

Nützliche Tools (Formulare, Checklisten und vieles mehr) werden als Download bereitgestellt.

Maximal 8 Teilnehmer. Seminarbeginn um 9 Uhr, Seminarende um 17 Uhr

Investition: 600€ (inkl. 19% MwSt) pro Teilnehmer

Trainer: Prof. Dr. Klaus Wippich

Zur Anmeldung

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