Neue Konzepte, Prozesse optimieren
Dauer: hängt individuell vom jeweiligen Projekt ab
Ihre Ausgangssituation
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Sie wollen optimierte, neue Prozess in die bestehende Organisation implementieren |
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Sie wollen Prozesse standardisieren, beschreiben und dokumentieren. |
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Die neuen Prozesse sollen eine große Mitarbeiterakzeptanz haben und nachhaltig implementiert werden. |
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Die neuen Prozesse sollen den geltenden Normen und Vorschriften entsprechen und sofort auditierbar sein. |
Ausgewählte Anforderungen (Beispiel)
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Ziele der neuen Verfahrensanweisung (VA) identifizieren, - Anforderungen aus den relevanten Normen identifizieren |
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Grobstruktur der VA auf Basis des Normenextraktes erstellen |
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VA speziell auf Anforderungen für Entwicklungsprojekte erarbeiten |
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regelmäßige inhaltliche Abstimmung mit dem Lenkungsteam |
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redaktionelle Ausgestaltung der VA |
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Implementierung der VA in das bestehende QM-System |
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Regelmäßigen Projektstatusbericht an das Lenkungsteam (je nach Projektsituation) |
Hinweis:
Jedes Konzept und jede Verfahrensanweisung ist immer firmenspezifisch und individuell. Mit ausführlichen Vorgesprächen und einer systemischen Sichtweise erhöhen wir die Akzeptanz und die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen.
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