Risk-Management
Aufgaben und Arbeitsvorhaben effektiv absichern und erfolgreich sein
Dauer: 1 Tag
Ziel des Seminars
|
|
Sie lernen als Führungskraft:
|
|
Wie Risiken frühzeitig erkannt werden, vorausschauend zu denken und zu planen
|
|
|
Wie auf zukünftige Entwicklungen rechtzeitig und schnell reagiert werden kann
|
|
|
Wie die Effizienz von Gegenmaßnahmen richtig eingeschätzt wird
|
Seminarinhalte
|
|
Wie erkenne ich frühzeitig „alle“ denkbaren Schwachstellen
|
|
|
Wie baue ich ein Frühwarnsystem für Risiken auf und reduziere Reaktionszeiten?
|
|
|
Wie fördere ich die Kommunikation im Team. Wie binde ich die Betroffenen aktiv mit ein?
|
|
|
Wie erhalte ich einen Notfallplan (wenn es trotzdem schief geht)
|
|
|
Wie erhöhe ich die Effizienz von Gegenmaßnahmen durch ein Risiko-Ranking?
|
|
|
Wie werden Risken dokumentierte?
|
Ihr Nutzen
|
|
Ihre Entscheidungen und Ihre Planungen sind besser abgesichert
|
|
|
Die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt
|
|
|
Potenzielle Fehler werden reduziert, verschafft größere Sicherheit, stärkt das Selbstvertrauen, verbessert die Prozessstabilität
|
|
|
Fehler- und Fehlerfolgekosten (z.B. Garantie, Kulanz) werden reduziert
|
Durchführung
|
|
Die Inhalte des Seminars sind so aufbereitet, dass ein sofortiger Transfer in die Praxis möglich ist. Im Mittelpunkt des Seminars stehen praktische Übungen in Kleingruppen, die direkt in die Praxis umgesetzt werden. Schon während des Seminars haben Sie Gelegenheit, konkrete Fälle aus Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld einzubringen.
|
Nützliche Tools (Formulare, Checklisten und vieles mehr) werden als Download bereitgestellt.
Maximal 8 Teilnehmer. Seminarbeginn um 9 Uhr, Seminarende um 17 Uhr
Investition: 600€ (inkl. 19% MwSt) pro Teilnehmer
Trainer: Prof. Dr. Klaus Wippich
Zur Anmeldung
Zusammenfassung dieser Seite:
Mit effizienten Methoden und Arbeitstechniken wir die tägliche Arbeit schneller, einfacher, besser und kompetenter von der Hand gehen. Standardisierte Methoden helfen Teamarbeit zu fördern und fachbereichsübergreifend zu agieren. Wir bieten Workshops, Inhouse-Seminare, offene Seminare, Coaching, Kurse, Schulungen und Trainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter an. Wir schulen die Bereiche: Problemlösungstechniken für die Lösungssuche von Problemursachen, Entscheidungstechniken zur Unterstützung von kritischen Entscheidungen, Risk-Management zum Absichern von Prozessen oder Entscheidungen, Kreativitätstechniken um systematisch neue Potenziale zu erschließen und Projektmanagement um Prozesse zu standardisieren und zu optimieren. Alle angewandten Arbeitstechniken sind nachvollziehbar, strukturiert und dokumentiert. Die gefundenen Ergebnisse lassen sich sofort präsentieren und umsetzen. Neben den Seminaren und Workshops bieten wir systemische Beratung, Konzepterstellung und Interimsmanagement zur Optimierung von Veränderungsprozessen an.
