Kreativitätstechniken
Innovative Prozesse anstoßen, neue Wege gehen
Dauer: 1 Tag
Ziel des Seminars
| Sie lernen die wesentlichen Kreativitätstechniken kennen, um in Problemlösungsprozessen, als Moderator oder Gruppenmitglied, erfolgreicher Handeln zu können. Durch den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken können Ihre individuellen Ressourcen ausgeschöpft und Kreativitätsprozesse im Team initiiert werden. |
Seminarinhalte
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Was ist Kreativität und wofür kann sie genutzt werden? |
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Wie lässt sich Kreativität bei meinen Mitarbeitern fördern? |
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Wann wende ich welche Kreativitätstechnik an? (Vor- Nachteile des Einsatzes) |
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Eigene Situationen werden gesammelt und mit geeigneten Kreativitätstechniken konkrete Ergebnisse erzielt |
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Geeignete Kreativitätstechniken: Mindmapping, Kopfstandtechnik, Brainwriting (635), Osborn-Checkliste, Morphologischer Kasten, Bionik, Reizwortanalyse, kreative Bildimpulse |
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Übungen und Spiele zur Steigerung der Kreativität. |
Ihr Nutzen
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Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz durch den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken |
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Sie entwickeln viele neue Ideen für eigene Situationen |
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Sie können Kreativitäts-Workshops moderieren |
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Sie motivieren Ihre Mitarbeiter durch gemeinsame Erfolgserlebnisse und neue Lösungen |
Durchführung
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Die Inhalte des Seminars sind so aufbereitet, dass ein sofortiger Transfer in die Praxis möglich ist. Im Mittelpunkt des Seminars stehen viele praktische Übungen in Kleingruppen sowie kreative Tipps und Tricks, die direkt in die Praxis umgesetzt werden. Schon während des Seminars haben Sie Gelegenheit, Situationen aus Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld mit Kreativitätstechniken zu bearbeiten (return on Investment). |
Maximal 8 Teilnehmer. Seminarbeginn um 9 Uhr, Seminarende um 17 Uhr
Investition: 600€ (inkl. 19% MwSt) pro Teilnehmer
Trainer: Prof. Dr. Klaus Wippich
Zusammenfassung dieser Seite:
Mit Kreativitätstechniken erschließen Sie sich neue Potenziale. Das Seminar vermittelt den richtigen Umgang mit den wichtigsten Kreativitätstechniken wie: Brainstorming, Kopfstandtechnik, mindmap, mindmapping, KD-Methode, Morphologie, morphologischer Kasten, Osborn, de Bono, Osborn Checkliste, 635-Methode, Bionik, Zufallsmethode, Bildimpulse, Reizwortanalyse, PMI-Methode, NM-Mehtode. Weitere Stichworte: Moderation, Coaching, Workshop, Workshops, Seminare, Schulung, Training, Fortbildung, Standardisierung, Methode, Methoden, Dokumentation, Arbeitstechniken, Effizienzsteigerung, effektiver arbeiten, Ideen, Ideenfindung, Entscheidungen, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Projektleiter, creativity
