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Technische Probleme effektiv lösen Verbessern Sie Ihre Problemlösungs-kompetenz Arbeitstechniken für Ingenieure Entscheidungen zielsicher treffen Entscheidungs-Management Argumentieren Sie richtig Riskmanagement Kreativitätstechniken Projektmanagement Projekte effektiv leiten Prozessmanagement

Kundenmeinungen


Dem Trainer ist es gelungen, Kontakt zu mir/ den Teilnehmern aufzubauen und zu halten


Sehr kompetenter Referent mit viel praktischer Erfahrung


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Technische Probleme effektiv lösen

Problemursachen schnell finden und nachhaltig beseitigen
Dauer: 1 Tag

Typische Problem-Situationen:

Es ist etwas schief gelaufen (z.B. Produktion, Kosten, Maschinen, Personalfragen, ...) und Sie kennen die Ursache dafür nicht  
Es liegt ein komplexes Problem vor. Ein festgelegtes SOLL wird nicht erreicht  
Die bislang ergriffenen Abstellmaßnahmen sind wirkungslos, das Problem kann nicht behoben werden  
Es liegt ein bereichsübergreifendes Problem vor und es fehlt ein neutraler Moderator  

Ziel des Seminars

  Die in der Praxis bewahrte Problemlösungsmethode erlaubt aufgrund ihrer Systematik ein schnelles und sicheres Lösen von Problemen. Potentielle Problemursachen werden zielgerichtet gefunden und auf Plausibilität hin getestet.  

Ihr Nutzen

Erhöhung ihrer Problemlösungskompetenz  
Systematisches, effektives und dokumentiertes Vorgehen bei der Problembeseitigung  
Systematik mit der die relevanten Informationen gesammelt und übersichtlich dargestellt werden  
Unnötige Arbeit vermeiden, Kosten einsparen durch eine rationelle Problemlösungsstrategie, kürzere Stillstandszeiten  
Nachhaltiges Lösen des Problems verhindert eine Wiederholung 
Ursachenvermutungen werden im „Informationsspeicher“ ganzheitlich bewertet.
Langwierige Ursachendiskussion entfallen  
Teamorientierung durch teamorientierte Arbeitstechniken  
Kreative und kostengünstige Lösungen durch aktive Einbeziehung der Mitarbeiter 
Versachlichte Vorgehensweise (weniger Schuldzuweisungen und Emotionen)  
Überwindung von Ressortdenken durch eine logische, ergebnisorientierte Vorgehensweise  

Durchführung

  Im Seminar arbeiten Sie praxisnah in Kleingruppen und im Plenum anhand von Fallbeispielen und aussagekräftigen Unterlagen. Schon während des Seminars wird auf die eigenen Problemfälle eingegangen und erste Lösungsansätze gesucht.
Als Medien werden PowerPoint, Flipchart, Metaplan und spezielle Methodenformulare eingesetzt. 


Nützliche Tools (Formulare, Checklisten und vieles mehr) werden als Download bereitgestellt.

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Zusammenfassung dieser Seite:


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