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Inhouse Seminare


Technische Probleme effektiv lösen Verbessern Sie Ihre Problemlösungs-kompetenz Arbeitstechniken für Ingenieure Entscheidungen zielsicher treffen Entscheidungs-Management Argumentieren Sie richtig Riskmanagement Kreativitätstechniken Projektmanagement Projekte effektiv leiten Prozessmanagement

Kundenmeinungen


Man merkt beim Seminar die Nähe des Trainers zur Praxis. Der Kurs ist mit den drei Themenblöcken (Problemlösung, Entscheidungsfindung, Risk-Management) sinnvoll aufgebaut


Der Aufbau des Seminars ist sehr gut. Die Mischung zw. Fallbeispielen und Theorie ist sehr ausgewogen. Die Abarbeitung von derzeit aktuellen Fällen, die die Teilnehmer selbst betreffen sind aufschlussreich


Weitere Meinungen...


Projekte effektiv leiten

Richtig organisieren, übersichtlich strukturieren, sicher kontrollieren
Dauer: 2 Tage

Ziel des Seminars

  Sie können komplexe und zeitkritische Projekte strukturiert und klar organisieren, durchschaubar planen, frühzeitig kontrollieren und übersichtlich dokumentieren - kurzum Projekte sicherer handhaben. 

Kurzübersicht

Was ist Projektmanagement? Historie, Begriffe, Merkmale und Komponenten des PM, Projektarten, Projektphasen  
Wie wird ein Projekt gestartet? Voraussetzungen, Projektentscheidung, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Projektziel definieren, Kick-off-meeting  
Wie werden Projekte organisiert? Begriffe, Organisationsformen (Linie, Matrix, Projekt), Organigramm, Projektdokumentation  
Wie plane ich ein Projekt richtig? Projektstrukturplan, Aufwandsabschätzung, Netzplantechnik, Balkenpläne, Termin- und Ressourcenplanung, Optimierung  
Wie wird der Projektfortschritt kontrolliert? Erfassung und Analyse der IST-Daten, Projektsteuerung, Controlling (Trendanalysen, Earned value)  
Wie wird das Projekt abgeschlossen? Projektabschlusssitzung, Abschlussbericht, Dokumentation, Erfahrungssicherung  
Projektteams: Teamarten, Teamorganisation, der Projektleiter, das Projektteam, Konflikte in der Matrixorganisation, Entscheiden im Projektteam  

Ihr Nutzen

Mit Projektmanagement können Sie komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern.  
Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. 
Controlling-Instrumente ermöglichen Ihnen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen. 
Sie erhalten ein Tool mit praxiserprobten Formularen und Checklisten (Word, Exel)  

Durchführung

  Im Seminar arbeiten Sie praxisnah in Kleingruppen und im Plenum anhand von aussagekräftigen Unterlagen. Schon während des Seminars haben Sie die Gelegenheit, Fälle aus Ihrem Aufgabengebiet mit den erlernten Arbeitstechniken zu bearbeiten (return on investment). Medien: PowerPoint, Flip-Chart und Metaplan  


Nützliche Tools (Formulare, Checklisten und vieles mehr) werden als Download bereitgestellt.

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Zusammenfassung dieser Seite:


Mit Projektmanagement können Sie Ihre Projekte effektiv leiten. Weitere Stichworte: Dokumentierte Vorgehensweise, Moderation, Coaching, Workshop, Workshops, Seminare, Schulung, Training, Inhouse Schulungen, Firmen-Schulung, Fortbildung, Standardisierung, Methode, Methoden, Dokumentation, Arbeitstechniken, Effizienzsteigerung, effektiver arbeiten, Projekte, Projektstart, Pflichtenheft, Lastenheft, Verfahrensanweisung, Machbarkeitsanalyse, Projektorganisation, Matrixorganisation, Reine Projektorganisation, Linienorganisation, Arbeitspakete, Vorgänge, Strukturplan, Planung, Netzplan, Balkenplan, Validierung, Controlling, Projektsteuerung, Meilenstein, Meilensteintrendanalyse, Trendanalysen, Kostentrendanalyse, earned value, Absicherung von Projekten, Risikoanalyse, Mensch und Projekt, Aufgaben eines Projektleiters, Prozess, Prozessanalyse, Prozesskette, Prozessoptimierung, Kosten, Kostenoptimierung, Zeitersparnis, effektiver arbeiten, Effektivität, Effizienzsteigerung, Systemische Beratung, Familienunternehmen, Projekt- Projektteams