Kreativitätstechniken
Innovative Prozesse anstoßen, neue Wege gehen
Dauer: 1 Tag
Ziel des Seminars
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Sie lernen die wesentlichen Kreativitätstechniken kennen, um in Problemlösungsprozessen, als Moderator oder Gruppenmitglied, erfolgreicher Handeln zu können. Durch den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken können Ihre individuellen Ressourcen ausgeschöpft und Kreativitätsprozesse im Team initiiert werden.
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Kurzübersicht
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Was ist Kreativität und wofür kann sie genutzt werden?
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Wer ist kreativ? Wie funktioniert Kreativität?
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Wie lässt sich Kreativität fördern?
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Situationsanalyse: Sammeln von eigenen Situationen, in denen Kreativität gefordert ist.
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Kreativitätstechniken gezielt auf die eigenen Situationen angewandt: Brainstorming, Mindmapping, Kopfstandtechnik, Brainwriting (635), PMI-Methode, Osborn-Checkliste, Morphologischer Kasten, Denkstühle, Denkhüte, Bionik, Reizwortanalyse, kreative Bildimpulse
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Übungen und Spiele zur Steigerung der Kreativität.
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Ihr Nutzen
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Anhand des praxiserprobten Kreativitätsprozesses und den dazugehörenden Kreativitätstechniken können Sie als Führungskraft eine Vielzahl neuer Ideen entwickeln. Die Teilnehmenden haben einen Überblick über die verschiedenen Kreativitätstechniken. Sie sind befähigt firmenintern einen Kreativitäts-Workshop zu moderieren. Kreativitätstechniken unterstützen die Projektarbeit.
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Durchführung
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Die Inhalte des Seminars sind so aufbereitet, dass ein sofortiger Transfer in die Praxis möglich ist. Im Mittelpunkt des Seminars stehen viele praktische Übungen in Kleingruppen sowie kreative Tipps und Tricks, die direkt in die Praxis umgesetzt werden. Schon während des Seminars haben Sie Gelegenheit, Fälle aus Ihrem beruflichen oder privaten Umfeld mit Kreativitätstechniken zu bearbeiten (return on Investment).
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Zusammenfassung dieser Seite:
Mit Kreativitätstechniken erschließen Sie sich neue Potenziale. Das Seminar vermittelt den richtigen Umgang mit den wichtigsten Kreativitätstechniken wie: Brainstorming, Kopfstandtechnik, mindmap, mindmapping, KD-Methode, Morphologie, morphologischer Kasten, Osborn, de Bono, Osborn Checkliste, 635-Methode, Bionik, Zufallsmethode, Bildimpulse, Reizwortanalyse, PMI-Methode, NM-Mehtode. Weitere Stichworte: Moderation, Coaching, Workshop, Workshops, Seminare, Schulung, Training, Fortbildung, Standardisierung, Methode, Methoden, Dokumentation, Arbeitstechniken, Effizienzsteigerung, effektiver arbeiten, Ideen, Ideenfindung, Entscheidungen, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Projektleiter, creativity