Argumentieren Sie richtig
Erhöhen Sie Ihre Handlungskompetenz mit hilfreichen Arbeits- und Entscheidungstechniken für den Beruf und den Alltag
Dauer: 3 Tage
Argumentieren Sie richtig und überzeugend in kritischen Situationen. Präsentieren Sie wirkungsvoll und nachvollziehbar Entscheidungen. Behalten Sie die Übersicht bei komplexen Problemen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Gegenmaßnahmen. Erkennen Sie Risiken. Beugen Sie rechtzeitig vor.
Ziel
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Sie entwickeln effektive Wege um in kritischen Situationen schneller und kompetenter handeln zu können. Das analytische Denken wird gestärkt. Die Entscheidungen werden plausibel und nachvollziehbar. Ihre Handlungs- und Argumentationskompetenz wird erhöht. Im Seminar werden Ihnen nützliche Werkzeuge als Download bereitgestellt (Tips/Tricks, Formulare, Checklisten und vieles mehr).
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Voraussetzungen
Zielgruppe
Inhalte
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Stehen Sie oft vor schwierigen Entscheidungen oder müssen Sie in kurzer Zeit Probleme lösen? Im Seminar lernen Sie:
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Eigene Situationen richtig einzuschätzen
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Sicherer zu entscheiden und logisch zu argumentieren
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Schnell Problemursachen zu finden und mit Gegenmaßnahmen zu überzeugen
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Frühzeitig Schwachstellen zu entdecken und richtig zu reagieren
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In jeder Situation richtig zu handeln und richtig zu begründen
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Methode
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Reflexion der eigenen Arbeitsweise, Fallbeispiele in Gruppenarbeit. Anwendung der erlernten Methoden auf eigene Situationen.
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Zusammenfassung dieser Seite:
Mit einer Situationsanalyse gelingt es Ihnen Situationen schnell zu erfassen und eine passende Methode auszuwählen. Mit Methode handeln sie sicherer, argumentieren richtig und sind überzeugender. Weitere Stichworte: Moderation, Coaching, Workshop, Workshops, Seminare, Schulung, Training, Fortbildung, Standardisierung, Methode, Methoden, Dokumentation, Arbeitstechniken, Effizienzsteigerung, effektiver arbeiten, Problemlösungstechniken, problem, solution technique, Problemlösungstechniken, Entscheidungsprozess, Entscheidungen, Entscheidung, Entscheidungstechnik, Entscheidungstechniken, decision techniques, Risiko, Risk-Management, Riskmanagement, Risikoanalyse, Projekte absichern, sicher, sicherer, Prozesse, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Arbeitstechniken für ein rationelles Projektmanagement, Projekte, Planung, Projektmanagement, Projektleiter, Zeitmanagement, Projekt-Coaching, Teambildung